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  通过观察了传统的PDA市场,并且分析为什么HP和PalmOne可能会成为最终生存下来的公司。

  20年前Apple的一个工程师小组开始构想下一代设备,这不是他们第一次参与这样的任务,此前他们已经在Macintosh上工作了近10年。Macintosh使普通人很容易使用计算机,但是Macintosh的销售很快就停止了,部分原因是运行微软Windows系统的PC的竞争,他们需要一些新的东西,一些人认为它最终会被Apple的breadwinner取代。现在已经没有人会考虑它。

由牛顿联想起

  为什么他们会想起牛顿,因为Apple-CEO John Sculley认为这个多功能的掌上电脑到本世纪末会开创一个三万亿美元的PDA市场。但是Casio 和Tandy最终以他们自己的称作Zoomer设备进入市场,Apple, 和它的 Newton成为PDA工业的先驱。
但是,那只是一个不错的想法,Apple在实行的时候遇到了困难,它本该想到我们同计算机交互的方式会从输入复杂的命令到点击图形的永久转变,但是在Macintosh上,他们却没有想到这一点,因此Newton的笔迹识别系统失败了。另外,这个设备体积太大,价格太高。更重要的是,Sculley和 Apple过高估计了市场的大小。投入5亿美元而四年半时间销售不到300,000,最后,Apple停止了Newton计划。

  具有讽刺意味的是,五年之后,Apple发布了它的iPod手持数字音乐播放器。它只是一个单功能的设备,但是获得了很高的销售额。

Palm和Microsoft出现

  当Newton还在艰难挣扎的时候,California一个野心稍小公司Palm Computing却一片繁荣,它的设备价格比Newton便宜,也比Newton的特征少,PalmPilot成为历史上销售最快的电子设备,它不像市场上其它PDA那们追求那么多的功能,但是能做的就一定做的很好。它还体积小,重量轻,而且相对便宜。

  Palm和它的PalmPilot很快成为技术工业的宠儿。但是成功总是很短暂的,跟随Palm的另一个热点是Microsoft,它使几个主要的PC制造商,包括Hewlett-Packard, Casio 和Compaq相信PDA还缺少什么,它们应该建立它(当然要在PDA上使用Microsoft的PDA操作系统)。这花费了Microsoft不少时间,反复这么做,Microsoft的软件在Palm软件主宰的市场上打开了一个缺口。到2004年,使用Microsoft的操作系统的掌上电脑在销售上已经赶上了使用Palm操作系统的掌上电脑。

  Palm很早就看到了这一点,并且知道他们有一个选择:给制造商制造它们的操作系统的执照(Mac操作系统没有这么做,一些专家认为这是Windows打败 Appler Mac 操作系统的主要原因)Palm很快实现了这种策略。允许Handspring 和Sony生产类似于Palm的PDA,这们一来,它的硬件市场份额会下降(这正是Apple 没有采取这样的策略的原因,也是Palm 最终拒绝东芝Palm OS执照请求的原因),但是,只要整个掌上电脑市场快速增长,这样做就没有问题。但是,当2001年市场疲软的时候,Palm就陷入了困境。

  然而,事情没变化,Palm不得不继续广泛地给他们的操作系统发放执照,也不得不跟它的硬件方面竞争,虽然利润已经因为竞争变得不高。2003年,Palm最终分解为两家公司:硬件制造公司PalmOne和操作系统制造公司PalmSource。

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