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  企业e化概念很多,这里主要是指企业利用电子信息技术对企业各个层面进行改造。具体而言,就是引入企业e化观念,利用信息手段,对信息资源的开发利用,提高决策者的办事效率,进而提高社会效益和经济效益,增强企业的竞争力。目前企业e化还存在以下的几个误区:

  第一个误区:购置电脑=企业e化

  许多企业误认为e化就是购买电脑,每个办公室装备了电脑,就实现了企业e化。在这种认识的驱动下,许多单位支出大笔e化费用,却没有感受到企业e化的恩惠,进而对企业 e化能否推动经济发展产生了怀疑。事实上,购置电脑只是企业e化里程中的一个小驿站,而不是企业e化的终点。购置电脑之后,还必须对企业的内部信息进行整合,建立信息管理系统(MIS),实现办公自动化、会计电算化,然后建立企业内部网,并且与国际互联网连接,实现网上信息沟通和商务往来,这才是真正的企业e化。

  企业e化的根本目的在于,增强信息沟通,减少由于信息不对称导致的浪费,更加有效地在全社会配置资源,降低整体的交易费用,而绝不仅仅是从纸笔手写到电脑打字的进化。

  第二个误区:建设网站=企业e化

  建设网站就等于企业e化,在这种观念下,美国纳斯达克的网络股涨跌也成为许多人对企业e化追捧和唾弃的晴雨表。客观地说,这种认识至今在许多领导人甚至大牌研究者的头脑中根深蒂固。信息经济不仅包括创立门户网站,而且包括从事B to B和B to C的电子商务,更重要的层面在于企业e化的基础设施建设,硬件投入和软件开发。

  第三个误区:国内企业e化指日可待

  抱有这种幻想的人本意是好的,但是操之过急,欲速则不达。企业e化的过程必定是长期的。之所以说它是长期的,是因为我们国家目前的企业e化基础设施还十分薄弱,“三网合一”的问题仍然困扰着我们的发展,网络的普及还仅仅是少数人的奢侈品。另外,国内有近2亿的文盲,而评价文盲的标准仍然沿用的50年代的识字率,显然,如果采用国际社会对现代人的要求,这个数字可能要翻倍。面对如此发展不平衡的状况,必须有针对性地推进企业e化,加强基本工作,普及企业e化的知识,从长计议,为中国的经济升级做好准备。

  第四个误区:企业e化是IT的专利

  谈起企业e化、电子商务,一些人以为这些带有电子技术的东西,是搞计算机出身的专利品,也有些人出于对信息技术的陌生,而萌发了恐惧感,自惭形秽。其实,正如我们10 年前对电脑的充满神秘感一样,当电脑进入千家万户之后,我们知道PC并不神秘,对于一般用户而言,电脑就好比我们用习惯的笔和纸,尽管我们可以不了解电脑背后的芯片技术、程序设计等高深的专业理论。同样,企业e化应当根植于广大的机构和用户,成为千万人的甘露,而不是少数精英的特殊品。

  第五个误区:传统经济专家穿新鞋走旧路

  有关企业e化的研讨会连续不断,但无论是IT业内的会议,还是IT业外的会议,都可以听到企业e化、信息化、网络泡沫、某些网站关门大吉等等的话题。事实上,熟知传统经济的专家,未必能够解释网络经济出现的新问题,如果硬要按照传统理论的逻辑来诠释新生事物,那么得出的结论可能也是错误的。所谓“熟读四书五经,未必对网络经济轻车熟路”。从其中我们可以发现这样三种人:第一种人由于自身的知识结构所限,无法跨越数字鸿沟,所以只能“望沟兴叹”,因此萌发了对数字经济的抵触情绪;第二种人自知自己没有到达数字彼岸,但又不愿失去自己的身份,不懂装懂,人云亦云;第三种人自以为是,盲人摸象,以为自己已经探到了数字经济的神经脉络,所以激扬文字、轻易判断。

  在国家的积极倡导下,国内企业e化进程逐步加快,对于现实当中存在的诸多认识误区如果不尽快清除,将影响到企业e化的正常进程。

 

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